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澳柯玛的“长跑”与“变速跑”

2010-05-18来源:本站

 

澳柯玛的“长跑”与“变速跑”
    ——对话澳柯玛股份公司董事长李蔚
记者 林 刚 2010年4月27日
 
 
         在适应市场竞争需要保证发展速度
的同时,潜心地转方式、调结构。
——李 蔚

  “没有最好,只有更好。”澳柯玛这句充满智慧的经典宣传语,其实最能传达这家企业当下的战略诉求。

  而在追求“更好”的道路上,澳柯玛选择了“变速跑”。澳柯玛必须兼顾运行质量与发展速度,强化管控能力,调整产业布局,提高研发水平。选择“变速跑”的澳柯玛,会跑得更健康,跑得更长久。

  

自2006年4月发生重大经营危机至今,澳柯玛在短短四年间经历了发展停滞、改革调整、顽强复兴的激荡悲喜剧,并从这场发展史上最为严峻的生存考验中汲取了足够经验。“后危机”时代的澳柯玛,笃定地追求“更好”,通过持续不断的自我完善和自我超越,一步一个脚印地走出低谷,步入稳定健康发展之路。根据上市公司公报,2008年,澳柯玛扭亏为盈;2009年前三季度,澳柯玛制冷家电国内市场销售同比增长60%、洗衣机同比增长155%,同时在国际市场需求大幅萎缩的情况下,出口同比增长30%以上。

产业调整,做大做强“拳头”产业

 记者:澳柯玛近年推行新的发展战略,对产业结构进行优化调整,具体做法是什么?

 李蔚:澳柯玛在产业发展上的方针是“聚焦主业、突出优势”。为此,我们大力开展产业结构优化和调整,集中资源重点发展制冷家电、生活电器、电动车三大优势主业,将这三大产业尽快做大做强,成为企业发展强大的支撑和参与市场竞争强有力的“拳头”。

 记者:这一战略实施以来,取得了怎样的成效?

李蔚:澳柯玛制冷家电、生活电器、电动车三大主业得到了更好的发展,优势更加突出,产品的市场竞争力明显增强,销量持续攀升。 2007年当年,制冷产品、生活电器产品销售分别增长了90%和91%;2009年上半年,尽管遭受到国际金融危机的严重冲击,澳柯玛股份公司营业收入同比增长了23.49%,归属于母公司股东的净利润更是增长了523.64%,保持了收入与利润同步较快增长的发展势头。

 

开拓市场,销售网络增加三倍以上

 记者:以“家电下乡”为重要切入点,澳柯玛在内需市场上赢得了发展契机。

 李蔚:实际上,早在2007年,澳柯玛就在市场分析中认识到内需市场特别是农村市场的巨大潜力,随即确定以农村市场为重点,重点发展三四级市场渠道和网络,当年制冷产品销售网络新增2500多家。有了这样的基础,澳柯玛2008年抓住国家扩大内需、启动“家电下乡”工程的机遇,做透做强农村三四级市场,建立起庞大的服务网络和物流配送体系,成为“家电下乡”企业的佼佼者。目前,澳柯玛冰柜、冰箱、洗衣机、热水器等几大类产品均进入国家“家电下乡”范围,成为入选产品种类最多的企业之一。以此为依托,澳柯玛国内销售网络增加了三倍以上。

 记者:在国外市场特别是新兴市场上,澳柯玛也收获颇丰。

 李蔚:在欧美市场需求不旺的情况下,澳柯玛迅速调整市场布局,重点加强中东、非洲、南美洲等市场的开拓力度,2008年,仅在非洲就新开发了30多个国家的市场,出口额比上年增长5倍以上。通过国内、国际两个市场的有效开拓,澳柯玛的销售收入快速增长,2006年以来保持27.5%的平均增速,去年在金融危机冲击下仍实现逆势高增长。

 

技术制胜,实施“三个一”创新工程

 记者:创新能力是企业研制高端产品的保证,澳柯玛在创新上有何作为?

    李蔚:澳柯玛近年一直在实施“三个一”创新工程,即将分散的科技优秀人才高度集中到制冷家电上,形成一支具有专业技术优势的研发团队;建立起以市场需求为导向,市场、研发、制造三位一体互动支撑的科技研发机制;改变原有科研选项多达十一大门类、上百种产品的状况,确立“牢牢掌握行业制冷技术优势”的新目标。

 记者:“三个一”工程效果如何?

 李蔚:目前,澳柯玛已成功推出处于国内行业领先水平的MEP保鲜技术、人工智能控制技术、多媒体智能冰箱等一批新技术和高附加值产品,高新技术产品在总产值率和总利税率的比重,已分别达到80%和85%以上。今年,投资兴建的高端节能冰箱、冷柜生产技术改造工程顺利完工,使智能制冷家电的产能大大提高,打破了高端产品产能不足的瓶颈,为澳柯玛确立制冷行业核心技术优势打下了根基。

 

选择“变速跑”,重速度更重质量

 记者:如今的澳柯玛,将很大一部分精力放在技术革新和管理进步上,会不会影响发展速度?

 李蔚:我们现在选择的是“变速跑”,即注重企业的发展速度,更注重企业的运行质量。假如运行质量不够好,宁可让前行的速度慢一些,通过持之以恒的管理提升,让企业的“肌体”更健康,核心竞争力更强。

 记者:澳柯玛坚持推行的精细化管理,给企业带来了什么?

 李蔚:别的不说,光我们前两年完成的20个精益化管理项目,就已获得经济效益1000多万元,带动企业的质量、生产、预算、绩效、信息化管理更为科学规范化。通过精细化管理,澳柯玛生产成本比以往降低3%以上。近来,我们大力实施扩产增效项目,包括和增设生产线项目、产品精益化生产保证体系建设项目、信息化管理系统建设项目三大工程。目前,大部分项目已建成并投入使用,企业产能、管理水平和产品档次明显提高。

 

澳柯玛电动车现有电动自行车、电动观光车电动巡逻车电动货车电动高尔夫球车、电动清运车等。